在這樣的環(huán)境下，電子企業(yè)只有一個SAP ERP系統(tǒng)是不夠的，還需要引入其他的信息化系統(tǒng)，比如倉庫管理系統(tǒng)，才能加強倉庫內(nèi)部的數(shù)字化、精細化管理。否則的話，單靠一個SAP ERP系統(tǒng)，往往會出現(xiàn)以下的問題：

  1、倉管員需要手動將業(yè)務數(shù)據(jù)錄入SAP系統(tǒng)，工作量大，易出錯，導致SAP庫存數(shù)據(jù)不準確、不及時；

  2、雖然有了倉位劃分，但依舊沒能按策略上架，導致貨品擺放混亂，找貨壓力大；

  3、日常作業(yè)需要靠老員工核對物品和數(shù)量，新員工上手慢，容易發(fā)錯料、收錯貨，影響生產(chǎn)和服務質(zhì)量；

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場物料消耗、車間庫存等信息未能及時反饋到發(fā)料員，導致發(fā)料不及時，影響生產(chǎn)；

  5、缺乏精準的數(shù)據(jù)報表，難以了解倉庫運營情況，影響決策水平。

  而通過引入倉庫管理系統(tǒng)，并與SAP系統(tǒng)無縫集成后，可以進一步完善倉庫的數(shù)字化建設，打造統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管控平臺，提高倉庫工作效率和準確率，并實現(xiàn)銷售、運營、生產(chǎn)、倉儲、供應鏈的協(xié)同化作業(yè)，提高精細化管理水平。

  主要價值體驗：

  1、倉庫管理系統(tǒng)集成SAP系統(tǒng)后，事后無需人工錄入數(shù)據(jù)到SAP系統(tǒng)，保證了SAP庫存數(shù)據(jù)的準確性。

  2、建立了作業(yè)流程標準、規(guī)范了業(yè)務流程及管理，提升倉庫經(jīng)營管理水平。

  3、降低了產(chǎn)品庫存成本，作業(yè)出錯成本，呆滯料成本，倉庫空間成本，重復采購成本、加班成本等等。

  4、提升產(chǎn)品追溯能力，保證了產(chǎn)品質(zhì)量安全；

  5、實時掌握庫存情況，降低無效采購和積壓；

  6、提供多維度的數(shù)據(jù)報表，為各級高層決策提供了有效數(shù)據(jù)支撐。