服裝庫(kù)存管理問(wèn)題，始終是服裝制造商和服裝零售商面臨的大問(wèn)題。不管大品牌，還是小企業(yè)，幾乎所有企業(yè)都有不同程度的庫(kù)存，但在服裝行業(yè)，庫(kù)存管理問(wèn)題似乎顯得更為嚴(yán)峻。我們經(jīng)常見(jiàn)到服裝行業(yè)換季打折、反季節(jié)銷(xiāo)售，其實(shí)都是為了減輕庫(kù)存、避免庫(kù)存積壓。

  對(duì)于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，庫(kù)存管理滯后，貨品積壓會(huì)帶來(lái)什么影響呢？

  第一，庫(kù)存積壓會(huì)造成大量的資金積壓，可用資金減少，資金利用率低；

  第二，服裝產(chǎn)品作為“非易腐”性的流行產(chǎn)品，它的需求在銷(xiāo)售季節(jié)過(guò)后將顯著下降，時(shí)間越久，價(jià)值越低，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一筆巨大的無(wú)形損失。

  但是對(duì)于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然知道庫(kù)存管理不好管，但是常常無(wú)從下手。以一家羊絨服裝企業(yè)為例，該公司的羊絨服飾產(chǎn)品大類(lèi)有差不多150種，每一類(lèi)產(chǎn)品還要根據(jù)尺碼、顏色進(jìn)行不同的分類(lèi)管理，這樣下來(lái)，公司的產(chǎn)品起碼有上千種。由于服裝產(chǎn)品的復(fù)雜性，該公司老板雖然一直在尋找合適的軟件，但始終沒(méi)有找到，只能用傳統(tǒng)的進(jìn)銷(xiāo)存軟件管理庫(kù)存，結(jié)果庫(kù)存一直無(wú)法降低。

  經(jīng)過(guò)多方打聽(tīng)和朋友的介紹之下，這位老板用了標(biāo)領(lǐng)的服裝倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)來(lái)管理服裝倉(cāng)儲(chǔ)，結(jié)果令人十分滿(mǎn)意。那么你知道這位老板是如何利用倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的嗎？

  首先為服裝等商品配備RFID電子標(biāo)簽，結(jié)合固定式掃描器、手持終端等數(shù)據(jù)采集手段，對(duì)出入庫(kù)商品進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別和數(shù)據(jù)采集，實(shí)現(xiàn)服裝商品自動(dòng)快速盤(pán)點(diǎn)及時(shí)掌握庫(kù)存數(shù)量，監(jiān)控庫(kù)存資產(chǎn)以及服裝商品的物流運(yùn)輸、服裝商品防偽溯源。

  現(xiàn)在，這位老板利用了倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)之后，企業(yè)減少了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，縮短時(shí)間周期，降低人工采集的誤差，提高運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)時(shí)儲(chǔ)存生產(chǎn)過(guò)程信息，給企業(yè)帶來(lái)生產(chǎn)力、準(zhǔn)確性、盈利性和客戶(hù)服務(wù)的改善。